天下大事，必作于細。偉業集團經歷二十多年的沉淀和發展，形成了寶貴的企業文化。其中一條就是“作為一名偉業集團的員工，要明確自己的行為準則，就是專注和細節，謹慎而努力。這也是我們企業提倡的工匠精神”。正是我們寶貴的工匠精神讓我們企業行穩致遠，基業長青。
       細節決定成敗。隨著社會發展，人們對產品質量和體驗尤為重視，超出簡單的物質基礎，人們更加追求精神上的愉悅和享受。面對這些新發展理念、新發展現狀，我們需要與時俱進，不斷優化創新，打造社會滿意的服務，生產市場青睞的產品。
       精細化具有重要的現實意義。面對復雜的市場環境和影響發展的因素，“把準脈”“開準方”才能“藥到病除”，促進發展。因此精細化不僅是“認識論”，更是“方法論”，是推動企業發展，提升服務水平和服務質量的良方，因此必須在工作中扎實落實，將精耕細作、以人為本、精誠服務貫徹到工作的各個方面。
精細化應以前瞻性為前提。社會市場瞬息萬變，時代發展日新月異，發展中存在機遇和挑戰。為了實現在新的發展階段，完成新的發展任務，我們必須增強工作的前瞻性，提高敏銳性和洞察力，善于趁風揚帆，練就草搖葉知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力。只有準確識變、科學應變、主動求變，才能在瞬息萬變的市場浪潮中順應大勢、把握機遇、贏得未來。
       精細化須以察實情為基礎。沒有調查，就沒有發言權。調查研究就是謀事之基、成事之道。毛澤東同志曾指出：“調查就像‘十月懷胎’，解決問題就像‘一朝分娩’。調查就是解決問題。”只有深入一線，弄清最真實的情況，摸透有效的數據信息，才能精確研判，精準施策。
       精細化當以終身學習為支撐。當下市場在變化，社會在變化，變化是永恒的主題。吃老本不立新功將會被滾滾向前的時代所淘汰。當下，社會發展日新月異，我們要把握好信息化時代的技術條件，不斷學習，豐富專業知識，提升業務能力，提高服務水平。精細化以知識儲備和深厚經驗為基礎，促進企業向更快、更好的方向發展。
       精細化需要好作風為保障。偉業集團長期的發展離不開一支攻堅克難的員工隊伍，離不開長期沉淀的艱苦奮斗作風。集團上下牢牢堅守企業光榮傳統，在克服困難中不斷跨越和提升。干工作最怕“認真”二字，講認真、有擔當、敢作為，才能經得起檢驗和精度的衡量。工作抓不緊、抓不細、抓不實，必然會情況不清、作風不實、思路不明、措施不當、效果不佳。誠于心，工于精。只有明確責任，細化分工，真正把“精”的要求和“細”的標準立起來，才能做到精益求精、匠心品質。
       歷史的宏圖，繪就于平凡的細節。過去我們追求卓越，精益求精才有了偉業集團今日之輝煌，未來讓我們繼續攜手共進，以匠心精筑的精神、精雕細琢的功夫，積小勝為大勝、積跬步至千里、積小流成江海，書寫宏圖偉業新篇章。